從吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“吸煙小事件”看富士康的“包容性”
本來(lái)是一個(gè)小事件，在互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，迅速演變成一個(gè)甚至可以和“青島大蝦”媲美的新聞事件。許多公司花巨資做廣告，常常是投下去卻引不起任何波瀾。富士康是不用花一分錢卻一不小心就出名，壓都?jí)翰蛔。?dāng)然，這絕對(duì)離不開千方百計(jì)想借富士康出名的大小媒體在背后發(fā)揮的巨大作用。
關(guān)于這件事情的具體內(nèi)容不再重復(fù)，我們只是借此事件客觀分析一下富士康對(duì)員工的“包容性”問(wèn)題。
富士康目前擁有120萬(wàn)左右的員工，按照全國(guó)的平均吸煙率統(tǒng)計(jì)，富士康大約有10-12萬(wàn)吸煙者，一個(gè)非常嚇人的數(shù)量，當(dāng)然與員工的學(xué)歷及數(shù)量有關(guān)系，即使讓推崇“狼性管理”的華為總裁任正非來(lái)管理這些員工，我想他也會(huì)頭疼的。在富士康，初中生、高中生和中專生幾乎占70%左右，人數(shù)達(dá)80多萬(wàn)，來(lái)自全國(guó)各地上百所中專院校，專業(yè)種類分布100多種，解決了政府、央企、銀行、阿里巴巴、騰訊和百度等等不需要的許許多多社會(huì)底層人群的就業(yè)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了巨大的作用。許多自私的媒體卻看不到這些，每天像敵人一樣盯著富士康的特殊小事件惡意炒作，它們的行為除了對(duì)老老實(shí)實(shí)做實(shí)體制造業(yè)的“富士康”與120萬(wàn)員工多次造成心理傷害外，沒(méi)有任何其它積極作用。當(dāng)面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不景氣制造企業(yè)接二連三倒閉，無(wú)數(shù)員工突然失業(yè)拿不到工資的事實(shí)，當(dāng)面對(duì)富士康不僅正常運(yùn)行，而且保持逆勢(shì)成長(zhǎng)的事實(shí)，當(dāng)面對(duì)富士康是中國(guó)進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)前50名的唯一一家民營(yíng)企業(yè)的事實(shí)，當(dāng)面對(duì)郭臺(tái)銘排名全球最佳CEO 33位，m.thatartgal.com中國(guó)大陸無(wú)一人上榜的事實(shí)，當(dāng)面對(duì)許多外國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先恐后向富士康取經(jīng)的事實(shí)，我們的媒體是否能在富士康身上看到更多亮點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)？
當(dāng)然，這種“包容性”的員工錄取模式給富士康管理帶來(lái)許多挑戰(zhàn)。就拿“安全管理”來(lái)說(shuō)吧，富士康每年投入十幾億人民幣來(lái)確保員工安全和企業(yè)順利運(yùn)行，再拿簡(jiǎn)單的吸煙來(lái)說(shuō)，10多萬(wàn)吸煙者如果隨時(shí)隨地吸煙，環(huán)境臟亂不說(shuō)，造成的安全隱患會(huì)很大。去年發(fā)生在江蘇昆山造成260多名員工傷亡的教訓(xùn)難道還不夠深刻嗎？公司從安全生產(chǎn)的角度劃定禁煙區(qū)與吸煙區(qū)，難道還不夠包容，不夠人性化嗎？120萬(wàn)員工的生命安全難道不重要嗎？許多視富士康為“血汗工廠”的憤怒者，似乎一下子抓到郭老板“嚴(yán)格管理”的鐵證，于是各種血淚控訴指向郭董，很多網(wǎng)友為這名悲催的員工憤憤不平。請(qǐng)這些網(wǎng)友自己摸著良心說(shuō)一說(shuō)，如果你們自己開公司，你會(huì)任用這樣一位滿嘴臟話沒(méi)有敬重之心的員工嗎？即使面對(duì)一位普通勸說(shuō)戒煙的老人，這位員工也應(yīng)該表現(xiàn)出最基本的做人禮節(jié)吧！許多員工天天希望企業(yè)不停地漲工資，卻不愿自己在企業(yè)的現(xiàn)代管理中提高素養(yǎng)，身上充滿著說(shuō)走就走、想罵就罵的流氓無(wú)產(chǎn)者習(xí)氣，把自己的自由散漫建立在對(duì)企業(yè)管理無(wú)節(jié)制的所謂人性化訴求之上, 難道企業(yè)包容這樣的員工與社會(huì)包容醉酒駕駛有很大區(qū)別嗎？
提起郭老板，大家最多的印象可能就是軍人、嚴(yán)格和獨(dú)裁等等，但是郭老板對(duì)員工的大愛(ài)外界卻很少報(bào)道。
一個(gè)曾經(jīng)全身大面積燒傷被其它公司拒絕接收無(wú)法找到工作的人，一個(gè)曾經(jīng)在雨中連續(xù)等了一個(gè)多小時(shí)打的也沒(méi)有司機(jī)愿意搭載的人，卻被富士康集團(tuán)總裁譽(yù)為“最美的人”；一位雙手被截肢、右腳殘疾的人，卻是富士康個(gè)人專利申請(qǐng)“狀元”；2010年獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，創(chuàng)造這些傳奇故事的人都屬于同一個(gè)名字——李曉光。
李曉光，重慶人，今年34歲，來(lái)深圳工作已有5年多，目前在富士康科技集團(tuán)擔(dān)任副理職務(wù)。如果不是1996年夏天的那場(chǎng)煤氣泄漏引發(fā)的爆炸，剛從深圳大學(xué)軟件工程系畢業(yè)顯得躊躇滿志的李曉光展開的人生可能是另外一種精彩。還來(lái)不及對(duì)未來(lái)有更多詳細(xì)而具體的規(guī)劃，鬼使神差的厄運(yùn)悄然降臨在他的身上……醒來(lái)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)失去的不僅是曾經(jīng)帥氣的面孔，還有至愛(ài)的父母雙親。李曉光因?yàn)閲?yán)重?zé)齻p手被截肢，右腳也落下殘疾，在隨后差不多兩年的時(shí)間里，填滿李曉光記憶的是病房與手術(shù)室之間的來(lái)來(lái)往往。大大小小15次手術(shù)，猶如煉獄般的煎熬，李曉光徹底告別了過(guò)去的膽怯與逃避，選擇了勇氣與面對(duì)。考慮到李曉光的特殊情況，為了方便他的工作和生活，公司安排他住進(jìn)條件較好的干部公寓，在辦公場(chǎng)所也專門為他開辟了“綠色通道”，對(duì)李曉光在生活及工作條件方面進(jìn)行“優(yōu)待”。
自2004年來(lái)，李曉光的專利申請(qǐng)數(shù)量連續(xù)五年進(jìn)入集團(tuán)個(gè)人排名前10強(qiáng)。2004年，他獲得了集團(tuán)頒發(fā)的年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，當(dāng)年專利申請(qǐng)也取得了前10強(qiáng)第二名的好成績(jī)；2005年、2006年、2007、2008年他連續(xù)四年獲得了集團(tuán)頒發(fā)的年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)并蟬聯(lián)了專利申請(qǐng)冠軍；2007年集團(tuán)總裁為了表彰李曉光在專利申請(qǐng)方面對(duì)集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)，特別獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元人民幣；2009年1月，獲得集團(tuán)發(fā)明大王證書。五年來(lái)，他在擁有技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，積極推進(jìn)專利智權(quán)的工作，累積提出了761件專利申請(qǐng)，被官方核準(zhǔn)并授予專利權(quán)的有84件（內(nèi)地18件，臺(tái)灣59件，美國(guó)7件），他的專利技術(shù)廣泛應(yīng)用于多種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，為集團(tuán)爭(zhēng)取了大量的客戶定單，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過(guò)百億元人民幣。
“今晚站在舞臺(tái)上，都是富士康最美的人，請(qǐng)大家起立把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給他們。”在富士康的一次頒獎(jiǎng)會(huì)上，總裁郭臺(tái)銘看到拿著獎(jiǎng)杯的禮儀小姐站在前排，擋住了李曉光的模樣，執(zhí)意要讓儀式重來(lái)一次，讓李曉光站在最前面，全場(chǎng)員工起立報(bào)以最熱烈的掌聲，向他致敬。李曉光卻說(shuō)：“我的這些小成就，與周圍的主管及同事關(guān)懷、鼓勵(lì)分不開的。我會(huì)常懷感恩之心，感恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，感恩社會(huì)，感恩所有曾經(jīng)幫助過(guò)我的人，我更需努力回報(bào)社會(huì)。”
自2000年以來(lái)，他積極參與社會(huì)公益事業(yè)。從躊躇滿志、身體健康到意志消沉、苦悶絕望，最后到倍受關(guān)懷、小有成就，他深深體會(huì)到人在困難時(shí)旁人伸出援助之手，在人生旅程上是多么的重要。多年來(lái)，積極為災(zāi)區(qū)，為家庭困難、身患疾病的同仁捐款捐物，不求任何回報(bào)，只希望盡自己的一點(diǎn)綿薄之力，讓身陷困境的人早一天站起來(lái)。2007年他資助貴州抗洪英雄、貧困大學(xué)生王厚蘭大學(xué)學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)1萬(wàn)元；為集團(tuán)患白血病員工捐款5000元；2008年的汶川大地震，他把榮獲廣東省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆豹?jiǎng)勵(lì)的5000獎(jiǎng)金全部捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)，個(gè)人為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)8000元；他還與地貧兒結(jié)對(duì)子，利用假日前去探望地貧兒，每次去都捐款捐物……幾年來(lái)，他捐出的錢物累計(jì)超過(guò)8萬(wàn)多元。未來(lái)的時(shí)間里，他表示將繼續(xù)盡自己的能力回報(bào)社會(huì)，致力于綠化環(huán)境，資助貧困學(xué)生及地貧兒童，為和諧社會(huì)增添一片綠蔭，為需要幫助的人增加一份希望。
富士康永遠(yuǎn)包容“最美的員工”，即使是一個(gè)全身大面積燒傷，雙手被截肢、右腳殘疾的員工，也有耐心把他培養(yǎng)成專利“狀元”和“全國(guó)勞動(dòng)模范”，因?yàn)樗麄兌酶卸鳎没仞伾鐣?huì)。最后祝愿公司和社會(huì)能多一些“最美的員工”，少一些“吸煙的員工”。
