一片文章和圖片帶你走進(jìn)真實(shí)而又“神秘”的富士康

一片文章和圖片帶你走進(jìn)真實(shí)而又“神秘”的富士康

   小李2002年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入的富士康科技集團(tuán)，算是富士康的老員工了。現(xiàn)在鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的輿論事件有很多造成好多不明真相的老百姓甚至一些媒體人士對這家公司口誅筆伐，說到這里我還是談?wù)勛砸堰@十余年來對富士康的看法吧。

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　　首先，作為一家世界500強(qiáng)的公司，富士康的管理肯定不像大多數(shù)人講的那樣亂，能躋身世界500強(qiáng)人家靠的是實(shí)力。中國大陸目前還沒有一家民營企業(yè)能進(jìn)世界500強(qiáng)（華為除外，大陸進(jìn)世界500強(qiáng)的都是一些靠壟斷發(fā)財(cái)?shù)男袠I(yè)，比如中石油、中石化等）。深圳富士康龍華園區(qū)員工人數(shù)就有幾十萬人，整個(gè)大陸廠區(qū)現(xiàn)在應(yīng)該有120多萬人了，本人剛進(jìn)公司的時(shí)候上下班很不習(xí)慣，因?yàn)槟阍趫@區(qū)走快了就會(huì)踩別人的腳后跟，走慢了就會(huì)被別人踩腳后跟，真的是人挨人。一個(gè)幾十萬員工的大企業(yè)，一個(gè)年?duì)I收以數(shù)萬億計(jì)的大企業(yè)，一個(gè)只和世界頂尖企業(yè)合作的企業(yè)，應(yīng)該如何管理，應(yīng)該如何規(guī)范？幾十萬人的衣食住行，幾十萬人的工作和生活如何安排？這些足夠我們內(nèi)地的所謂企業(yè)家們學(xué)習(xí)和揣摩的了。
　　當(dāng)然富士康的管理也存在一些小的瑕疵，但我個(gè)人覺得那都是一些不可避免的瑕疵，畢竟那么多人管理起來肯定會(huì)有各種各樣的問題。在富士康對員工關(guān)愛的這一方面我覺的做的相當(dāng)不錯(cuò)了，為了關(guān)愛員工富士康有自己的員工關(guān)愛中心，并且開通員工關(guān)愛熱線——78585，這個(gè)關(guān)愛中心不但能及時(shí)滿足工人的需求，而且設(shè)置了“24小時(shí)通報(bào)”機(jī)制，能及時(shí)把工人的求助或投訴信息直接反饋到高層，讓相關(guān)的管理部門能更快的處理基層員工的關(guān)愛訴求。我本人就看到過身邊的同事有病或其它的困難受到過幫助及照顧。
　　別的我也不說了，總之我希望大家能公平的看待富士康。